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房租人工高涨的今天,经济型酒店还能好好投资吗?

Sep 7, 2016 来源:联邦国际

但十年过去,经济型酒店的经营成本,特别是人工和房租,起码涨了3倍,而销售房价却没有多大的变化。

2000-2008年间是经济型酒店高速发展的春天,并于期间催生出了一大批酒店品牌和加盟商。但十年过去,经济型酒店的经营成本,特别是人工和房租,起码涨了3倍,而销售房价却没有多大的变化。同时,大部份那个时期投资的经济型酒店即将租约到期,房租又将面临翻倍上涨。另外,大批的加盟店还需要付出高达10-13%营收的加盟费用。

高成本与低廉的房价,严重压缩了经济型酒店的利润空间。为了缓解租金和人工成本的压力,经济型酒店集团大大放缓直营店的扩张。但为了保证收益,酒店集团无限甚至无节制的扩张加盟店,导致加盟店供大于求的状况比比皆是。轻资产模式的特点,决定了酒店集团旱涝保收,但盈亏却必须由投资者承担。

今年以来,经济型酒店与加盟商的矛盾似乎进入了高发期。 3月,有20余名7天连锁酒店加盟商举横幅抗议7天连锁酒店。4月,如家酒店在大连举办全国加盟招商会,会议期间,21家如家加盟商来到现场讨要说法。4-8月,华住与加盟商的矛盾也在不断扩大。8月底,格林豪泰酒店与加盟商矛盾曝光。

经济型酒店与加盟商矛盾背后是经济型酒店近年来不断下滑的净利润。

2015财年,如家前三个季度的营收均在下滑,一、四季度分别亏损3760万元和1310万元,而二、三季度净利润也同比下滑。2015财年内,如家净利润为1.67亿元,较2014财年大幅下滑67%,全年营收也出现了自上市以来的首次下滑。

7天连锁酒店于20137月私有化完毕,划归铂涛酒店集团名下,之后铂涛酒店集团再被锦江股份收购。据锦江公布的2016Q2财报,7天系列品牌的平均房价为141.52/间,平均出租率为83.05%RevPAR117.53/间。而2013Q1时,7天的净利润仅540万元,同比下滑71.6%;直营店RevPAR和管理店RevPAR分别为124.1元和117.1元。三年后,72013Q1RevPAR与锦江不久前公布的Q2财报相比,变化很小。

在此背景下,各经济型酒店品牌纷纷加码中高端市场。如家推出了和颐,华住推出了禧玥,锦江推出了锦江都城。但这并没有解决经济型酒店本身的问题。

经济型酒店未来将何去何从?


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