一间酒店从立项到建成开业,业主方将面临市场定位、规划设计、财务分析、建筑设计、机电设计、景观设计、室内装饰设计、软装设计、厨房洗房声学光学VI等、品牌模式、管理模式、筹备计划、采购计划、招聘培训、工程验收和交付等等工作,除非业主方经验丰富,否则这些专业的事还是交给专业的公司来做吧。联邦从06年开始,在酒店管理公司的基础上成立了顾问公司和设计公司,在全国第一家实现酒店顾问、设计、管理一站式服务,此模式有效减少业主方聘请过多合作公司产生的沟通效率和成本带来的问题,为酒店项目前期和建设工作节省。
了解详细文旅规划是整个文旅项目的发展目标和实现方式的整体部署过程,须先做规划才可以报批立项、拿地。文旅策划则是整个文旅项目的灵魂,解决市场定位、项目布署、产品策划、营销思路等核心问题,制定最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式,形成文旅产品的关键吸引力。以西双版纳告庄西双景项目的为例
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