南通278米地标酒店签约万达 双品牌规划383间客房

南通的城市天际线，换了一个名字。10月13日，网易旗下多个南通本地媒体账号先后报道，万达酒店及度假村与南通沿海集团达成合作，原南通金石国际大酒店将以「万达嘉华 万达美华」双品牌组合焕新，升级改造后规划客房383间。这座长期被视为南通第一高楼及苏中地区标志性高层酒店建筑的278米地标，由此进入品牌与运营的整体重塑阶段。

标的本身是南通酒店市场上少见的「超高层地标型」资产。金石国际大酒店由中南集团开发建设，2011年开业，楼高278米、58层，总建筑面积约14万平方米，当年按白金五星标准打造，集餐饮、客房、会议、康体、写字楼于一体，位于南通城市核心区，毗邻南通市政府与南通大学。2022年5月，南通沿海开发集团有限公司完成对该酒店资产的收购，酒店随后更名为「南通沿海集团金石国际大酒店」。

接手方是南通市属一级投资平台。公开信息显示，南通沿海集团资产规模约1200亿元。南通地处长三角北翼，产业基础与城市经济实力为商务及休闲住宿市场提供了支撑。从资产端看，国有投资平台持有物业、专业酒店集团输出品牌与运营，这一组合把资本压力与运营能力分开，也解释了近两年地方国资平台盘活存量高星物业的普遍路径。

本次签约的核心是双品牌分层。规划中共383间客房，其中万达嘉华244间、万达美华139间。两个品牌依托不同楼层形成相对独立的产品体系：嘉华承接高品质商务及高端住宿需求，美华面向年轻化生活方式及更广泛的商旅休闲客群，两者共享部分酒店配套与服务资源。在同一栋超高层物业内用两个品牌切分客群与价格带，既放大客房总量的承接弹性，也避免单一定位在淡旺季之间大幅折价。

改造由万达酒店设计院承担，方向是在保留原有地标物业与综合配套优势的基础上，对产品与服务体验全面焕新。项目并非从零开始：2026年8月，金石酒店已发布室内外品质提升项目（暂定）招标公告，改造合同估算价2100万元，内容指向室外环境升级与室内宾客体验优化。从工程口径看，这类品质提升属于改造链条中的一环，与整体换牌改造的总投入不应混同。

金石并非孤例，南通城内还有一例同类操作。海安原金砖酒店在经历开发商破产清算与资产拍卖后由国资接手盘活，同样引入万达「嘉华 美华」双品牌运营。该项目建筑高度约200米，整体改造建筑面积约67700平方米，总投资2980万元，计划12月26日完工。按披露的规划，嘉华将占据高层空间，配套空中观光餐厅、大型宴会厅与室内高尔夫设施，美华设置独立大堂，楼顶保留直升机停机坪。两座城市地标在同一区域市场以同一品牌组合推进，说明地方平台与品牌管理方之间已形成可复制的分工模板。

把这件事放进行业坐标里，指向的是一个正在成型的趋势。酒店行业已进入存量竞争阶段，城市核心区优质酒店资产的品牌焕新成为重要方向。过去南通的老牌酒店更多依靠单体招牌独立运营，如今越来越多项目改用双品牌分层：同一栋楼、同一套机电与后勤系统，用两个品牌覆盖不同的客群与价格带，用品牌组合替代单一定位去消化不同区位的楼层价值。对持有方而言，这是提升单位面积产出的现实手段；对品牌方而言，这是进入城市核心区、承接地标型存量物业的通道。

从投资视角看，这个样本有三点值得记录。其一，双品牌切分存在物理边界。超高层物业受制于层高、柱网、电梯分区与消防疏散，能否在同一栋楼里干净地分出两条产品线并各自独立成体系，取决于资产诊断的深度，先定品牌再改物业的顺序往往会导致二次返工。其二，投入口径必须分层阅读。以本项目为例，2100万元的招标估算价对应的是品质提升类工程，结构机电改造、软装与系统升级等支出需另行估算，混用口径会显著低估换牌成本。其三，收益结构发生变化。国有平台持有资产、品牌方轻资产运营的组合下，收益锚点不再只有客房收入，宴会会议、观光餐饮与商业配套共同构成复合现金流，这也决定了改造方案应当优先释放公共区域与餐饮会议空间的产出能力。

信息来源：网易-南通百事通「总高约278米！南通地标，签约万达！」（2026年10月13日）、网易-南通楼市说说「南通地标签约万达，重磅升级！」（2026年10月13日）、网易-南通楼市新观察「万达签约，南通地标即将焕新升级！」（2026年10月13日）、万达酒店及度假村官方发布。整理：联邦顾问。