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成功的酒店策划定位有哪些关键因素?

Dec 22, 2020 来源:联邦国际

深圳市港联文旅及酒店管理顾问有限公司、深圳港联邦酒店管理有限公司是香港联邦国际文旅及酒店服务集团旗下负责中国大陆业务的公司。作为国际领先的酒店顾问服务商,联邦顾问为文旅及酒店项目投资方提供项目投资可行性研究、定位策划、设计顾问、开业筹备及运营顾问服务。1995年至今,联邦顾问在中国200多个城市为超过1000多个新建或改造的单体酒店、温泉及度假村、产权式酒店、连锁酒店、城市综合体、旅游地产等各类型项目提供了服务。

酒店作为一种投资,投资者主要考虑的是使其成为能够持续产生丰厚回报的良性资产。因此,酒店的策划定位就是要以向投资者提供切实可行、确保实现其最大价值的总体方案为出发点和立足点,整合各种资源,运用各种技术手段,创造出酒店与市场全面对接的各种条件。应该说,酒店的生存和发展与它最初的策划定位息息相关。


酒店策划定位是一个系统性、综合性极强的课题。完成这一课题,酒店装修设计师应该在经济社会发展的大背景下进行全面考虑,既考虑酒店所在区域的自然条件、地理特征等硬环境,又考虑酒店的商业运作背景、当地的人文历史资源等软环境。也就是大处着眼,深度挖掘,以市场为目标,以投资为基础。要摒弃主观色彩和思维定式,抓住关键,把握好市场与酒店之间的对应关系,深入实际,调查研究,吃透四个方面的情况:

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1、是酒店的市场需求情况。目前国内外酒店市场的基本需求主要有经济快捷性酒店、商务会议型酒店、会议会展型酒店、体闲娱乐型酒店、旅游度假型酒店、公寓式酒店等多种类型的酒店模式。不同的市场需求。对应不同功能结构的酒店;


2、是酒店所在地段各项公共设施情况;


3、是酒店周边环境情况;


4、是区域内同行业竞争动向和发展态势。


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