设计管理的重要工作

在酒店项目筹建的过程中，可曾有酒店业主认为有设计顾问成了“二传手”的朋友请举个手。嗯，或许你我们常听有酒店业主方说：某某设计顾问现阶段怎就成了个“二传手”了。而酒店业主方往往却忽略自己可能已先于顾问单位成为“二传手”。

酒店设计对酒店的形象或酒店后期运营能力都起着至关重要的作用，乃至影响酒店项目建成及直接影响到酒店项目的成败。酒店设计的重要性也由此被酒店投资人认可及重视，但很多项目操作时，某些酒店业主的管理团队未能认识到此重要性，以至很多酒店老板或酒店业主高层不敢放手的主要原因之一。

作为酒店筹建的团队，需全面地认识酒店设计管理要怎么做和怎么才能做得好。这段时间，这里将和你大家系统地分享酒店设计管理的内容，并乐见与各同行一起讨论酒店设计管理的工作及办法。

下面我们先从酒店设计管理的概念内容开始，后续我们将为大家陆续展开。

酒店设计管理的主要目的

根据不同的酒店品牌所需的功能需求及设计效果，做到优化分配不同位置的工程造价。

确定了酒店工程建设的建设规模、使用功能、装备水平、设计标准、设计效果、设计造型及施工工艺，从而确定酒店建设的投资。通过设计阶段的工程管理，确保文件的有效性和连续性，符合国家的相关法律、法规和规定，并按时取得相关的批准文件，充分满足酒店项目的目的、要求和期望。

设计管理的主要功能

酒店设计管理，主要是对酒店的设计与成本控制管理及酒店设计程序、设计审查、设计规范、设计流程、酒店功能设施、机电设备、技术措施进行管理。

根据酒店的设计目的、设计进度及项目成本控制要求，组织各顾问单位成立项目设计管理组，开展对项目的设计程序、设计规范、设计表现及设计落实的图纸审查及酒店设计与施工的配合工作。

统筹好各设计顾问单位并做好对各设计阶段的工作任务下达、设计成果控制、设计成果优化、设计关键时间节点控制。

设计管理的重要工作

管理与酒店项目筹建有关顾问单位商讨有关可能影响项目设计的事项，包括市政配套及其它方面的设施。对酒店设施的方案进行分析及商讨；

配合及管理酒店筹建有关部门及单位必需的工地特殊检查或进行可行性研究；

研究酒店项目的策划资料及酒店管理公司提供的设计要求，结合酒店项目的具体特点及不同功能空间的需求，研究可行的酒店设计方案；

管理及配合酒店设计方案对比分析，需考虑方案技术特点、初步投资成本及运营成本等重要内容，并做出推荐性建议；