中山富华酒店焕新复业 3.5亿元盘活近40年老地标

停业近十年的中山老地标，即将重新开门。10月11日，南方都市报、南方 客户端、同花顺财经等媒体先后报道，中山富华酒店完成升级改造，将于10月16日开门试运营。岐江桥头，米白色主楼的外立面已进入最后收尾，老石岐人的微信群里流传着一句话：“终于等到了。”

这是一场跨越四十年的资产接力。富华酒店的前身，是1962年由西郊公园农业展览馆改建而成的华侨大厦，曾是许多港澳华侨与海外同胞回乡探亲的“第一站”。1984年华侨大厦拆除，1986年11月富华酒店在原址建成开业；1990年与中山国际酒店一同获评中山首批国家四星级酒店，1991年摘得“全国十佳饭店”称号。2001年，钓鱼台国宾馆特邀富华酒店厨师团队进京主理国宴，一道石岐乳鸽由此登上国宴餐桌。2016年12月，运营三十年后，酒店因设施老化、业态跟不上时代而全面停业。

转折发生在2023年。当年5月，阿里资产平台发布公告，对富华酒店3处建筑物及相关机器设备公开拍卖，经多轮竞价，中山温泉酒店康养公司（中山投控下属二级平台公司）旗下中山富华酒店管理有限公司以6077.72万元成交。资产由此通过市场化方式确定了改造主体，停滞多年的升级计划按下启动键。2024年5月，改造工程正式动工，总投资3.5亿元，总用地面积19879.41平方米，目标定位为“准五星级城市园林酒店”。

改造遵循主体保留、局部加固、内外翻新。项目总设计师周涛的比喻是：推倒重建，等于把一张老照片扔了再临摹一遍；全部原样修缮，则像给一本散架的书只换封皮。富华要做的是把内容、装帧、纸张一并修好。首层拆除做架空，外立面风格提升，内部功能全面重排，让老建筑满足现代酒店的标准与质感。

硬件指标上，主楼客房实施“三改二”扩容改造，客房数量为195间，房间尺度与智能设备同步升级；新建地下停车场，提供254个车位，解决长期困扰宾客的停车难题。餐饮与会议承接能力同步扩容：复建后的富华宫共3层，约2100平方米，一层大厅680平方米、设440个餐位，主打中山本土乡味；新建1100平方米大型宴会厅，层高约10米，可承接700人规模宴会；另配不同规格会议室、健身室与棋牌室。

更有分量的是被刻意留下的城市记忆。大堂那盏1986年的老水晶灯原件依然悬挂，与地面300毫米的“地花”镶嵌同框；以中山市树凤凰木为灵感的艺术树装置从大堂向上生长，配合下沉式休息区形成“静坐观景”的空间姿态；约1.5万平方米的岭南庭院以假山叠石、池景亭桥复刻老石岐人共同的“后花园”，花窗、隔扇门、彩绘满洲窗把庭院景色一帧帧引入室内；入口岭南砖雕墙，则以华侨出海经商的远渡、筚路、归航、薪传四幕长卷入石。17楼的旋转餐厅“七重天”保留360度旋转观景模式与老牌店名，是国内首个自主设计的旋转餐厅。

单店之外，还有一层资产协同的设计。相邻的中山国际酒店保留鸣翠园中式园林，主打“城市记忆 康养旅居”，与富华按“准五星级城市园林酒店”承接商务会议、大型活动接待形成清晰错位；未来两座酒店将以空中连廊物理连通，实现客源导流与资源共享。依托中山温泉酒店康养公司的康养产业资源，项目还延伸出康复护理、老年旅居、健康膳食等新服务场景，并联动石岐街道“岐江美食文化带”三年行动计划，成为岐江文旅走廊上的核心锚点。

从投资视角看，这个样本有三点值得记录。其一，成本结构清晰可拆：6077.72万元的资产取得成本，对应近2万平方米用地与既有主体结构；3.5亿元改造投入，对应195间客房、约3200平方米餐饮宴会空间与近1.5万平方米园林。在深中通道通车、湾区融合加速的节点上，这类城市核心区存量物业的“改造单价”已具备横向可比性。其二，与处置退出的路径形成对照：当部分地方国资在评估酒店资产的处置底价时，另一部分平台选择买入并自持改造，把酒店重新接入城市产业与文旅消费体系，收益锚点也从单一客房收入，扩展为宴会会议、康养旅居与街区消费的复合现金流。其三，产品重塑的边界取决于物业条件本身——老宾馆受制于层高、柱网、消防与停车，必须先把资产诊断做透，再定品牌与产品，而不是先选品牌。

信息来源：南方都市报《富华酒店归来：中山投控盘活老地标，撬动岐江文旅走廊》（2026年10月11日）、南方 客户端《中山富华酒店10月16日试运营，南方 提前探店》（2026年10月11日）、同花顺财经《富华酒店归来：中山投控盘活老地标，撬动岐江文旅走廊》（2026年10月11日）。整理：联邦顾问。